员工赋能

下载 2023 年报告

全心全意、关怀备至的团队

创建充满灵感、创新和包容的工作场所

只有创造出充满活力的职场文化，才能实现我们对负责任的化学的承诺。为此，我们必须吸引并留住出类拔萃的人才，因为他们能够推动公司业务乃至整个行业的发展。这一目标的基础是建立一支强大的员工队伍，这支团队能够为各种观点、背景和经验提供空间，并加以认可。通过重点打造卓越的工作场所，并营造能够反映当地社区的工作环境，我们将继续提供社会所需的创新解决方案。

我们 2023 年的行动

我们在 15 个地区的分公司荣获卓越职场®认证™，获奖分公司的员工占科慕员工总数的 92%
获评阿斯图里亚斯、韩国和比利时最佳工作场所
被《美国新闻与世界报道》(U.S. News & World Report)“各行业最佳雇主”(Best Companies to Work For by Industry) 榜单评为“最佳化工行业雇主”(Best Chemical Companies to Work For) 之一
连续第三年被评为特拉华州最佳工作场所
成立了科慕美洲原住民员工网络，这是我们的第 8 个员工资源小组 (ERG)，旨在支持美洲原住民员工的专业和个人发展，以及通过网络和社区外展，提升人们对美洲原住民文化和观点的认识

2030 年 CRC 目标一览

培养追求卓越和多元化的意识

我们通过投资于发展，重点关注包容性、多元化及公平 (ID&E)，以及践行公司价值观，从而培育有益、高效的工作场所文化。这些举措是长期战略的一部分，旨在为员工提供支持，并营造充满信任的环境，让员工能够掌控自己的职业生涯，成为团队中积极参与的成员，并始终做正确的事情。反过来，员工可以相信科慕将以尊重、透明和关心的态度对待他们。

以这一信任为基础，我们致力于为各个级别、来自不同背景的个人提供有意义的机会，来推动个人和职业的发展，我们的举措包括：

在实习生和带薪实习学生毕业后聘请他们担任全职职位
让员工在多种职能和业务角色之间调动，以拓展他们的经验
提供指导机会，帮助员工实现个人成长和职业发展
鼓励每一个员工加入一个或多个员工资源小组
培养员工开展新任务，承担更大责任
通过培训、评估和其他学习与发展计划等发展举措，对领导力进行投资

通过对员工的投资，我们推动了公司的发展，并增强了科慕继续前进的实力。我们积极建立和营造包容性、多元化及公平的文化，从而打造理想的工作场所，让科慕家庭的每一位成员都能在每天的工作中发挥最佳水平。这一举措增强了我们的创新实力，丰富了客户体验，并加深了我们对所影响社区的理解。

您需要接受 YouTube Cookie 并刷新浏览器才能播放此视频

接受 YouTube Cookie

包容性的工作文化

案例研究

打造卓越职场®

我们在全球范围内使用卓越职场®调查方法作为衡量员工参与度的主要工具。我们在 2023 年年中开展了这项调查，回应调查的员工比例高达 76%，参与率为历年之最。自 2022 年以来，我们所有陈述的全球平均得分一直保持在 73% 的稳定位置。这反映了当受访者被要求在 1 到 5 的范围内评价对某陈述的同意程度时，他们的评分通常为 4（通常正确）或 5（几乎总是正确）。 2023 年，我们在 15 个地区的分公司荣获卓越职场®，这些地区包括比利时、巴西、大中华区、法国、德国、印度、日本、墨西哥、新加坡、西班牙、韩国、瑞士、泰国和美国，我们对此感到十分自豪。这些公司的员工占我们员工总数的近 92%。

相互认可

科慕鼓励计划 Orange Awards 提供了鼓励机会，用于表彰世界各地的同事为公司做出的宝贵贡献。该计划提供了一个渠道，有助于员工向展现我们的价值观和行为，或带来重大影响的同事表达感谢。该计划让所有地点的所有员工都能够以自上而下、自下而上、在同级之间和跨部门、跨业务、跨地点的方式来表彰他们的同事。2023 年，我们超过 95% 的员工使用了鼓励计划，并颁发了超过 102,000 个奖项。

three employees having a discussion at a facility

聆听与行动

2023 年，我们再次开展了多场聆听美国员工心声的会议，以收集员工们关于公司薪酬做法和福利产品的反馈和意见。在考虑了这些反馈后，我们就 2023 年计划做出了三项重要决定。首先，科慕承担了很大一部分医疗和处方药成本上涨的费用。其次，我们同意为员工提供体重管理关怀服务。此举扩展了我们之前为员工提供的慢性病护理服务。最后，我们推出了虚拟初级治疗医生替代方案，并且我们承诺，在美国全部 50 个州的每个县，新患者均可通过该方案在 5 个工作日内完成的初诊，并在 1-2 天内完成复诊。

员工资源小组

携手共进

表彰员工资源小组做出的贡献

合作伙伴关系在科慕内外部同样重要。我们的员工资源小组 (ERG) 就是一个很好的例子：有共同接触点的员工在一年中聚集在一起，在职业和个人生活领域相互支持，并为当地社区带来积极影响。以下是我们的 ERG 在 2023 年带来影响的一些例子。

科慕拉丁美洲员工资源组织 (CLARO) 运营了“化学成就未来”(Future of Chemistry) 奖学金计划，针对适用于科慕的 STEM 领域，为相关专业的西班牙裔或拉美裔大学生提供资助。
科慕亚裔员工小组 (CAG) 与 CLARO 和科慕女性员工网络 (CWN) 共同赞助了“为什么性别平等对每个人都有益”电话会议，作家及演讲者 Kate Mangino 出席了会议。
为庆祝马丁·路德·金纪念日，科慕非裔员工网络 (CBEN) 举办了一场线上活动，共有近 300 名员工以线上和线下形式出席。
科慕美洲原住民员工网络 (CNAEN) 是我们的第 8 个 ERG，旨在通过为美洲原住民员工提供专业和个人发展机会，以及通过网络和社区外展，提高各界对我们的文化和观点的认识，进而为多元化的工作场所做出贡献。
科慕女性网络 (CWN) 首次派出 10 名科慕代表参加 2023 年女性工程师协会 (SWE) 大会。
科慕新人员工网络 (ECN) 每季度与公司领导举办发展学习会议，以帮助 ECN 成员学习科慕的价值观及其提供的独特优势，并针对各种职业道路提供建议。
科慕 LGBTQIA+ 网络 (PRIDE) 成功赞助了首届现场骄傲月活动，一位杰出的生活体验演讲嘉宾参加了活动。
退伍军人网络 (VetNet) 参加了 2023 年 VetFest 节庆，这是该网络连续第三年参加该节庆。节庆涵盖线上和线下内容，包括一场 5 公里跑步-负重徒步-步行 (Run-Ruck-Walk) 活动，该活动旨在造福 Whitehall 镇并防止士兵自杀。